Projektijuhtimise koolitus
Kas oled kokku puutunud olukorraga, et soovid küll parimat, kuid välja kukub nagu alati? Kui jah, siis annab juhtunu analüüsimine sulle võimaluse järgmisel korral midagi teisiti teha. Kuidas minevikukogemus rakendada eduka planeerimise vankri ette? Vastus sellele küsimusele peitub projektijuhtimise metoodikas.
Projektijuhtimise metoodikaid on mitmeid ning üldjuhul on need vägagi ratsionaalsed. Seega, projektijuhtimise nippe ja trikke mõistes ning kasutades õpid enda aega ning teisi ressursse parimal võimalikul viisil kasutama. Lisaks on võimalik, et omandad ka nii analüütilise kui ka tulevikku vaatava mõtteviisi. Oled väga oodatud projektijuhtimise koolitusele, kui soovid arendada endas süsteemsust ning viia planeerimisoskuse uuele tasemele.
“Planeerige oma töö tänaseks ja igaks päevaks, seejärel töötage oma plaani järgi.”
Margaret Thatcher
Koolituse eesmärk
Koolituse eesmärk on anda osalejatele teadmisi ja oskusi projekti planeerimiseks ja elluviimiseks. Kombineerides traditsioonist projektiplaani koostamist agiilsete töövõtetega, õpib osaleja kasutama erinevaid projektijuhtimise tööriistu, mis võimaldavad projekti ressursse planeerida ning riske vältida.
Koolitus on mänguline ning praktiline, palju kasutatakse tiimitööd, olemasolevate projektiplaanide analüüsimist ning erinevate templiitide kasutamist. Koolituse järel on osalejatel võimalik täita enesereflektsiooni küsimustik, mis aitab neil mõista, milliseid projektijuhtimise kompetentse nad veel arendama peaksid. Ühtlasi laekub koolitusel valminud projektiplaanile koolitajalt kirjalik tagasiside, mida on tiimidel soovituslik koos analüüsida.
Korraldus
Koolitus koosneb 2st osast – projekti planeerimine ja projekti elluviimine. Võid osaleda ühel või mõlemal koolituspäeval. Kokku moodustavad need terviku, kuid on ometi eraldiseisvana mõistetavad.
Koolitusel käsitletavad teemad
1.OSA
-Projektiplaan projekti hindaja perspektiivist vaadatuna
-Näidis-projektiplaani ühine analüüsimine
-Projekti õnnestumise alustalad
-Ettevalmistused projektiplaani koostamiseks
-Meeskonna komplekteerimine
-Projekti vahendite planeerimise tööriistad
-Meeskonnatöö, koostöö ja partnerlus projektis.
2.OSA
-Projekti rakendamise vastutus ja mõju
-Mis võib projekti rakendamisel valesti minna – riskide analüüs ja kriitiliste edutegurite määratlemine?
-Igapäevaste rutiinide sisseseadmine
-Tiimiliikmete jõustamine, motiveerimine ja tähistamine
-Agiilsed tööriistad
-Projekti hindamine ja aruandlus.
Lisavõimalused
– Kui tahaksid koolituse tellida kogu enda tiimile endale sobival ajal (märgi kalendris sobiv päev) ning mugavas kohas, siis palun võta ühendust kõrval oleva vormi kaudu.
– Kui vajad kiiresti abi kas projektiplaani koostamisel või projekti rakendamisel, siis pöördu minu poole „projekti kiirabi“ saamiseks – selle käigus päästame koos sinu projekti ning ühtlasi loome tugeva aluse selleks, et sarnasesse olukorda tulevikus enam ei satuks.
– Kui võtad koolitusele sõbra kaasa, saate mõlemad koolituse hinnast 10% alla. Kirjuta sõbra täisnimi lisainfo kasti.
Registreeri siin
Tagasiside
Marge Sassi Koolitaja
Koolitajal on kaks PRINCE2 projektijuhtimise sertifikaati (PRINCE2® Foundation ja PRINCE2® Agile). Marge Sassi on projekte koordineerinud nii avalikus sektoris kui ka rahvusvahelistes tiimides, peamiselt haridusvaldkonnas. Ühtlasi on ta projektijuhtimise õpiku kaasaautor ning tal on 10-aastane projektijuhtimise õpetamise kogemus neljas ülikoolis ning OECD eksperdina Tadžikistanis. Viimase 7 aasta jooksul on ta aktiivselt panustanud projektitaotluste hindamisse Euroopa Komisjoni juhtiveksperdina.